Mi spiego. Se qualcuno pensa che tu non abbia una certa competenza, è probabile che tu finirai per non averla. Lo dice una ricerca dell’Università del Kent, che ha studiato un gruppo di bambini delle scuole elementari: secondo la ricerca, lo stereotipo secondo cui le femmine sono più brave dei maschi influenza negativamente i risultati scolastici di questi ultimi. E, all’inverso, rassicurare i bambini che tra di loro non c’è alcuna differenza può contribuire a riequilibrare il gap.

Queste dinamiche, naturalmente, valgono anche per gli adulti: tutti ci nutriamo del modo in cui gli altri ci vedono. E pertanto, specialmente in una società multietnica, è fondamentale tenere sotto controllo i pregiudizi e le aspettative stereotipate che proiettiamo all’esterno. Altrimenti rischiamo di privarci, a priori, delle grandi opportunità che può regalare la diversità. E di innescare una spirale negativa, nella quale il pregiudizio finisce per rendere reale ciò che magari esisteva solo nella nostra immaginazione.

Il tema mi sembra davvero interessante poiché riguarda non solo le librerie, ma i canali tradizionali di vendita che, in un modo o nell’altro, si devono confrontare con lo sviluppo del commercio online. Come può sopravvivere, insomma, un modello di business che aveva nel negozio il principale strumento per raggiungere il consumatore?

Credo che la risposta non possa che essere questa: il negozio dovrà necessariamente continuare a evolversi per diventare qualcosa di più di un luogo nel quale si acquista o si vende qualcosa. E questa evoluzione deve necessariamente passare sia attraverso un servizio sempre più specializzato nella conoscenza del cliente sia attraverso una shopping experience che coinvolga il consumatore anche da un punto di vista estetico ed emozionale. Un’idea che è al centro anche del progetto di rilancio del marchio Playlife, che, non a caso, ha avuto come asse portante proprio la definizione di un nuovo concept store.

Tornando all’esempio delle librerie, credo che il loro dilemma sia quindi più universale di quanto possa sembrare: il mercato editoriale è certamente tra i più esposti, ma l’evoluzione delle modalità di consumo è probabilmente destinata a investire molti altri settori. E i negozi – dalle librerie alle boutique – saranno sempre più dei luoghi dove i consumatori potranno tornare a essere anzitutto persone.

Di Boston, e più in generale del New England, mi piace tutto. Boston è una grande città colta, tollerante e operosa, nota in tutto il mondo per le sue università che permettono a migliaia di giovani ogni anno non solo di formarsi accademicamente, ma anche di conoscere coetanei provenienti da tutto il mondo. A Boston è nata la democrazia americana, e il mito di Paul Revere – il patriota che con una lunga cavalcata notturna informò gli indipendentisti dell’imminente arrivo delle truppe inglesi – è ancora molto vivo.

Oggi sappiamo chi ha compiuto l’attentato a Boston, anche se non sappiamo con precisione il perché. Colpire una città come quella che vi ho descritto, per di più durante una bellissima gara sportiva, è un gesto feroce e inqualificabile. A Boston, mia “seconda casa”, va tutta la mia solidarietà.

Negli ultimi vent’anni sono state elaborate numerose alternative che pongono l’accento su temi a me cari, come la sostenibilità. Un recente esempio di successo viene dall’Italia e si chiama Bes (Benessere equo e sostenibile), un indice elaborato da Istat e Cnel, che tiene conto di molte dimensioni, tra cui la salute, l’ambiente, l’istruzione e la formazione.

Si tratta di uno sforzo tutto italiano per liberarci dalla “dittatura” del Pil – un indice comunque indispensabile –, e che va ad aggiungersi ad altri indicatori già sperimentati e “rispettati” a livello internazionale, come il Gpi, (Genuine progress indicator), l’Index of sustainable economic welfare o l’Happy planet index.

L’idea che li accomuna, e che continuo a sposare con convinzione, è che esistano diversi tipi di crescita: quella verso cui dobbiamo orientarci non è ottenuta salendo sulle spalle dei nostri figli e affossandone le prospettive, ma ponendo le basi perché vivano un futuro soddisfacente almeno quanto il nostro presente.

Ne è nato un nuovo concept, organizzato intorno all’idea di un’offerta multi-brand, all’interno di uno spazio dove tutto – dal legno degli arredi alla cucina piastrellata – doveva contribuire a creare un’atmosfera di gioco, divertimento e condivisione. Ma il negozio aveva anche un’altra caratteristica: era lo specchio dei miei interessi e dei miei gusti. Era come se, mentre lavoravo al progetto di rilancio del marchio, stessi rovistando nel mio passato, aprendo vecchi armadi e scatoloni, “scrivendo” la mia autobiografia.

Il libro AB. A Playlife story, che ho presentato ieri a Roma, è in qualche modo il “dietro le quinte” della storia del brand, un album di ricordi e immagini nel quale ho cercato di raccontare chi sono, la mia storia, le mie passioni: tutto quello che, forse senza che ne fossi del tutto consapevole, è entrato a far parte dell’anima e dell’identità del marchio Playlife.

Dai viaggi in Vespa agli studi a Harvard, dalla formazione in Goldman Sachs all’avventura in Formula 1, fino alla creazione di 21 Investimenti, la mia prima e forse più importante esperienza imprenditoriale, oltre allo sport, i ricordi, la famiglia: in questo libro c’è tutto. E, forse, non ci sono solo io, ma anche tutte le persone che in questi anni ho avuto la fortuna di incontrare e che, più o meno direttamente, mi hanno insegnato qualcosa.

La copertina di Snoopy, così in contrasto con i concetti serissimi appuntati a lezione, racconta molto del ragazzo che ero in quegli anni. Ma forse, più in generale, racconta qualcosa di quell’età molto particolare che è l’adolescenza: una nuvola perennemente instabile, sospesa tra un’infanzia che sembra non voler finire e un’età adulta cui si aspira con fin troppa impazienza.

E così ero io, come tutti, in quegli anni, quando a scuola mi lasciavo incantare dalle parole di don Tarcisio, l’insegnante di filosofia al quale, sfogliando queste pagine ingiallite, non posso non pensare. Un uomo straordinario, scalatore di ghiacciai, che mi ha insegnato quanto sia importante impegnarsi, cercare di fare bene. Perché è attraverso l’impegno – diceva – che diventiamo quello che scegliamo di essere.

Ho dato un’occhiata al programma di quest’anno, come sempre ricchissimo e stimolante. Si passa da Simple, la prima personale italiana del promettente designer canadese Philippe Malouin, a Ready To Cloud, una performance interattiva sul tema del clouding, la nuova realtà di condivisione e partecipazione nata in rete. Con un pizzico di orgoglio segnalo anche la Stock Collection di Giorgia Zanellato, borsista di Fabrica, che alla Galleria Luisa delle Piane espone una sua personale collezione di oggetti d’arredo ottenuti dall’inusuale abbinamento di plexiglass e marmo.

Ma il progetto che mi sta più a cuore è quello realizzato proprio da Fabrica: a Villa Necchi Campiglio viene inaugurata oggi la mostra Belvedere – Viaggi nei Beni del Fai, dove sono esposti alcuni oggetti disegnati dai nostri giovani talenti, i quali, dopo avere visitato dieci luoghi (bellissimi!) tutelati dal Fondo Ambientale Italiano, ne hanno tradotto lo spirito in oggetti di design. Non mancate.

“Per il Salone del Mobile di Milano abbiamo lavorato, insieme al Fondo Ambiente Italiano, su un progetto che ha portato il team Design di Fabrica in alcune regioni d’Italia.

Io sono stato al Sud, vicino a Sorrento, e come designer non potevo non visitare l’Hotel Parco dei Principi e concedermi un’immersione nella fantasia e nel talento di Gio Ponti.

Questo hotel in riva al mare è stato costruito dall’architetto italiano nel 1962, quando la cultura della Riviera era al suo apice. Come ospite di questo blog, vorrei condividere soprattutto l’impatto che il colore crea su chi arriva in questa location meravigliosa, perfettamente integrata con il paesaggio circostante.

Qui l’azzurro è ovunque – dal cielo al mare, dalle piastrelle all’arredamento, dai piatti alle tappezzerie – sempre perfettamente bilanciato con il bianco. I diversi materiali usati per il mobilio danno una vibrante dimostrazione di come possa essere usato il colore nello spazio, mescolando dettagli di stile con tutte le qualità della tradizione artigianale”.

Sam Baron

Di che cosa si tratta? Da profano, so che i Big Data sono enormi aggregazioni di dati che si accumulano in volumi ogni giorno maggiori. Tutto quello che facciamo su Internet, i video che condividiamo, le preferenze che esprimiamo quotidianamente si incrociano con altre informazioni, di ogni genere, e vanno a costituire uno sconfinato bacino di dati. Un bacino a cui oggi è ancora difficile attingere, ma che probabilmente sarà sempre più alla base delle nostre scelte, delle nostre analisi, delle nostre previsioni.

Dal business alla ricerca scientifica, dalla finanza alla politica, i Big Data sembrano destinati a introdurre cambiamenti rivoluzionari. Ma in che direzione? Si tratta di una possibilità di migliorare la nostra vita, di uno strumento per ampliare in modo potenzialmente illimitato la nostra capacità di comprensione e previsione? Oppure ci troviamo di fronte a una potenziale minaccia alla nostra privacy, che potrebbe lasciarci sempre più indifesi davanti a chi saprà raccogliere e utilizzare questi dati?

Ogni innovazione tecnologica – e Internet non fa eccezione – ci pone ogni giorno davanti a nuove possibilità, ma anche a qualche rischio. Credo però che non ci si possa semplicemente opporre al nuovo.

Ogni innovazione è una sfida, che mette alla prova la nostra intelligenza, la nostra visione, ma soprattutto la nostra capacità di fare buon uso degli strumenti di cui disponiamo.